譚躍，男，中共黨員，1958年生于江蘇泰興，畢業(yè)于南京大學(xué)中文系、南京師范大學(xué)中文系，研究生學(xué)歷。曾任中國(guó)出版集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記?，F(xiàn)任政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)提案委員會(huì)委員。

人物履歷

曾任南京市文化局副局長(zhǎng)兼文物局長(zhǎng)，江蘇省委宣傳部副部長(zhǎng)兼文明辦主任、省社科聯(lián)黨組書記、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)等。

2011年8月任中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁、黨組副書記。

黨的十九大代表。政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)提案委員會(huì)委員。

任免信息

2018年3月15日，政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)第一次主席會(huì)議通過，當(dāng)選為提案委員會(huì)委員。

成就榮譽(yù)

曾任南京市文化局副局長(zhǎng)兼文物局長(zhǎng)，江蘇省委宣傳部副部長(zhǎng)兼文明辦主任、省社科聯(lián)黨組書記、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)等。

2011年8月任中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁、黨組副書記。

譚躍獲得國(guó)家新聞出版總署“新中國(guó)60年百名優(yōu)秀出版人物”稱號(hào)。由多家權(quán)威機(jī)構(gòu)組成的中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物組委會(huì)因譚躍“他是文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意先鋒，飛越體制的關(guān)山，歷盡市場(chǎng)的考驗(yàn)。他以一連串大刀闊斧的改革，構(gòu)建起中國(guó)出版界第一個(gè)百億集團(tuán)。鳳凰從此涅盤?！倍皇谟?009CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物，是此項(xiàng)活動(dòng)舉辦十年來新聞出版界首次獲此殊榮者；在《出版人》雜志主辦的“2009中國(guó)書業(yè)年度評(píng)選”中，獲得唯一的最高獎(jiǎng)年度出版人獎(jiǎng)；榮獲《中華讀書報(bào)》2009年“年度出版人”獎(jiǎng)。

當(dāng)選2009CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。

黨的十九大代表。政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)提案委員會(huì)委員。

人物事跡

“鳳巢”中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

近些年來，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均位居行業(yè)榜首，這樣的業(yè)績(jī)使其成為令業(yè)內(nèi)外矚目的對(duì)象。2008年，雖然國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)，但鳳凰集團(tuán)依然是風(fēng)生水起：集團(tuán)旗下的出版社全部轉(zhuǎn)企改制，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整體企業(yè)化的目標(biāo)；“鳳凰文庫”首批124種圖書正式出版，這是提高鳳凰集團(tuán)的內(nèi)容創(chuàng)新能力和文化影響力的核心產(chǎn)品；鳳凰置業(yè)借殼ST耀華上市雖歷經(jīng)波折，但最終以高票獲得股東大會(huì)通過，實(shí)現(xiàn)了并購(gòu)海南新華以及跨省拓展的突破。

中央各主流媒體集中報(bào)道鳳凰集團(tuán)的發(fā)展改革歷程；2008年年底，鳳凰集團(tuán)的資產(chǎn)和銷售額雙過百億，成為中國(guó)出版界的第一個(gè)百億集團(tuán)。譚躍，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的掌門人，中國(guó)出版界第一個(gè)百億集團(tuán)的董事長(zhǎng)，此時(shí)的他又在思考什么呢？

關(guān)于發(fā)展，譚躍認(rèn)為，跨上“百億”平臺(tái)，我們一方面在思考百億意味著什么，另一方面也在研究百億以后怎么辦。通俗一點(diǎn)說就是：“百億怎么看，百億怎么干?！痹诔蔀榘賰|集團(tuán)之后，我們的新目標(biāo)是要做文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者。鳳凰集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還有待時(shí)日，我們將逐步朝這個(gè)目標(biāo)努力。這意味著三個(gè)方面的發(fā)展：第一，跨地區(qū)——從江蘇走向省外；第二，跨媒體——實(shí)現(xiàn)從書業(yè)向其他媒體和相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變；第三，跨所有制——在國(guó)家對(duì)民營(yíng)書業(yè)的政策調(diào)整之下，積極地將與民營(yíng)單一的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，譚躍認(rèn)為，目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的確比較嚴(yán)峻，但中央的兩個(gè)基本判斷必須牢記在心，這就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)基本面和未來的發(fā)展趨勢(shì)沒有變，全球化和戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有變。這個(gè)基本判斷十分重要?？傮w說來，和其他產(chǎn)業(yè)相比，書業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響相對(duì)要小。

首先，中國(guó)的出版總體上不是外向型經(jīng)濟(jì)，鳳凰集團(tuán)的對(duì)外貿(mào)易也僅限于圖書的版權(quán)貿(mào)易和成品書貿(mào)易，并沒有開展主業(yè)以外的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。此外，在出版的三大板塊中，教育板塊在我國(guó)出版中始終有剛性的需求。而整個(gè)出版行業(yè)，包括鳳凰集團(tuán)，目前收入的主要來源和教育出版密切相關(guān)，因此金融危機(jī)對(duì)整個(gè)出版業(yè)的經(jīng)濟(jì)大盤不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅。

關(guān)于管理，譚躍認(rèn)為，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，創(chuàng)新是主旋律。沒有創(chuàng)新就打破不了平衡，集團(tuán)就不能發(fā)展，但總是打破平衡，不能求得一個(gè)不平衡中的相對(duì)平衡，集團(tuán)就不穩(wěn)定。我們理解的創(chuàng)新是“先立后破”，重在建設(shè)，新的力量逐漸壯大，舊的力量逐漸退出，在建設(shè)的過程中逐步更替一些舊有的傳統(tǒng)。實(shí)踐證明，“破”字當(dāng)頭，往往立不起來。我不相信現(xiàn)狀能夠一天改變，機(jī)制能夠一天轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)是在新的制度和實(shí)踐中逐步更替變化的，而不是靠熱情就能夠革除的。

中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁譚躍對(duì)“伯鴻書香獎(jiǎng)”的意義和價(jià)值予以了充分肯定并寄予了高度期望。在楊牧之先生代表評(píng)審委員會(huì)作了發(fā)言之后，國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)鄔書林宣布“伯鴻書香獎(jiǎng)”活動(dòng)正式啟動(dòng)。儀式上同時(shí)簽署了中華書局、光明日?qǐng)?bào)、桐鄉(xiāng)市合作協(xié)議以及中華書局桐鄉(xiāng)版本圖書館協(xié)議。