《泉州晚報》是中共泉州市委機關(guān)報，1985年4月1日創(chuàng)刊。現(xiàn)為雙面彩色印刷，對開16版，周五為20版。發(fā)行數(shù)連年遞增，創(chuàng)刊23年來一直居福建省地市報首位，現(xiàn)達20萬份，是泉州市第一大報。在福建省乃至東南亞華僑居住區(qū)、港澳臺地區(qū)擁有眾多讀者，是泉州市最具權(quán)威的主流媒體。泉州晚報已發(fā)展《泉州晚報》、《泉州晚報·海外版》、《東南早報》、《泉南文化》三報一刊，泉州晚報網(wǎng)站，從單篇發(fā)展多篇，日出版銷售35萬份。

報社榮譽

泉州晚報社現(xiàn)有工作人員2000余人，其中編輯部487人，擁有一批高、中級專業(yè)技術(shù)人員。被列為福建省“建精神文明，創(chuàng)滿意窗口”示范單位，全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗，泉州晚報大廈智能化系統(tǒng)工程榮獲首屆全國“王選新聞科學技術(shù)獎”，報社連年被評為泉州市文明單位。

《泉州晚報》多次獲得全國、省、市好新聞獎、晚報編校質(zhì)量全國第一名。1995年獲“全國報刊廣告先進管理單位”殊榮。

發(fā)展現(xiàn)況

《泉州晚報》開啟泉州報業(yè)3D元年

本報訊（記者黃小玲實習生譚英楠林涵涵）報紙也能立體閱讀？是的。今日的《泉州晚報》3D特刊，裸眼一看，是模糊甚至是雙影的；戴上隨報贈送的3D眼鏡后，眼睛與3D特刊保持50厘米的距離，注視5秒鐘左右，所有圖片立即生動立體起來。在3D電影、電視、游戲漸漸為人們所熟知的2010年，《泉州晚報》大膽創(chuàng)新，嘗試引進該技術(shù)，并于今日正式將3D烙印打在了泉州報業(yè)身上。

中國地市報十佳品牌、中國地市報經(jīng)營管理十強、中國最具企業(yè)投放價值地市報……經(jīng)歷了25年的歷練，《泉州晚報》從當初的一張四開小張，成長為如今屹立海西最具影響力的主流傳媒之一。無論是規(guī)模的由小變大、顏色的由黑變彩，還是頁碼的由薄變厚、版式的由寬變瘦，《泉州晚報》不斷帶給讀者驚喜。如果回首，我們會發(fā)現(xiàn)，在泉州報業(yè)發(fā)展史上，她已經(jīng)引領(lǐng)了三次技術(shù)革命：1991年11月12日，《泉州晚報》發(fā)行了泉州新聞出版史上第一張全部用電腦激光照排的報紙，結(jié)束“鉛與火”的歷史，開創(chuàng)“光與電”的新紀元，完成報業(yè)的第一次技術(shù)革命。

1994年1月8日，《泉州晚報》率先在全省報界和全國地市報界首家出版發(fā)行彩報，并于1995年4月1日率先在全省報界實現(xiàn)新聞采編業(yè)務(wù)工作流程電腦化作業(yè)，從此告別“紙與筆”時代，進入現(xiàn)代化電腦采編的新紀元，實現(xiàn)了報業(yè)的第二次技術(shù)革命。2001年7月1日，高清晰度計算機直接制版（CTP）系統(tǒng)正式投入使用，《泉州晚報》在全國報業(yè)和全省印刷業(yè)首家淘汰傳統(tǒng)照排制版工藝，率先百分百應(yīng)用計算機直接制版系統(tǒng)，實現(xiàn)了報業(yè)的第三次技術(shù)革命。

而今，福建“五大戰(zhàn)役”如火如荼，泉州1838個項目吹響集結(jié)號。站在這個歷史高點，《泉州晚報》以3D的方式，記錄泉州跨越征程的片段，從視覺上，給讀者饕餮盛宴；從技術(shù)上，給自己全新挑戰(zhàn)；從理念上，給泉州報業(yè)再樹創(chuàng)新典范。

欄目設(shè)置

主要欄目及版面設(shè)置：每日關(guān)注、天津新聞、中國新聞、體育新聞、娛樂新聞、警方報道、觀察、焦點、春秋、采風、談股論金、商務(wù)報道、每日說法、每日連載、輿論監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)文學、傾訴空間、情愛話廊、辯論廣場、閱讀瀏覽、新酷玩法、晨輝在線、生活廣記、新科教、新時事、新警法、新服務(wù)、新健康、新黃頁、新讀者、新娛樂、新球刊。

部門設(shè)置

報社直屬處級機構(gòu)和下屬單位共31個，分為四大類：采編部門：總編室、要聞采編部、群眾工作部、時事體育部、?？?、記者通聯(lián)部、理論文藝部、攝影美術(shù)部、對外新聞部·新聞研究所等9個；

行政黨務(wù)人事：集團辦公室、人事處、老干辦、機關(guān)黨委·工會、監(jiān)察室、信息技術(shù)處等6個；

經(jīng)營管理部門：總經(jīng)理辦公室、計劃財務(wù)處、發(fā)行處（發(fā)行總公司）、廣告處（廣告總公司）、行政處·物業(yè)公司、印務(wù)中心等6個；

報社經(jīng)營

報社除致力于辦好報刊和網(wǎng)站外，還大力拓展多元經(jīng)營?，F(xiàn)擁有投資公司、小學、旅行社、游泳館、廣告公司、發(fā)行公司、印刷廠等13家經(jīng)濟實體。

泉州晚報投資經(jīng)營有限責任公司是報社于2003年4月由報社與職工共同出資組建的。截至目前，投資公司已通過注冊以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓設(shè)立6家控股公司：泉州市新華印務(wù)有限責任公司、泉州東南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、德化戴云山礦泉水有限責任公司、泉州晚報裝璜裝飾有限責任公司、泉州晚報新象房產(chǎn)代理有限責任公司。另外還有2家參股公司：泉州市江南開發(fā)建設(shè)有限公司、河南洛陽天基集團公司。

泉州市第三實驗小學成立于2002年6月28日，是報社按照國家有關(guān)政策和規(guī)范，與全國百所名校之一的泉州市實驗小學聯(lián)合創(chuàng)辦的一家社會化、高標準、高水平、企業(yè)化管理的社會力量舉辦的教育機構(gòu)。泉州東南旅行社有限責任公司成立于2000年11月13日，每年營業(yè)收入均居泉州市70多家同行業(yè)前五名。泉州晚報社《破局——“溝通促和諧”的傳媒探新》一書，獲2008年中國地市報論著一等獎；論文《黨報構(gòu)建溝通平臺的實踐與思考》獲中國新聞獎，“溝通促和諧”的辦報理念得到國內(nèi)新聞與監(jiān)察領(lǐng)域高層面的肯定。

1985年4月1日，泉州新聞出版史上具有里程碑意義的一天，由中共泉州市委主辦的機關(guān)報——《泉州晚報》正式創(chuàng)刊。23年來，泉州晚報社不斷更新技術(shù)、提升辦報質(zhì)量、完善經(jīng)營理念，發(fā)展成為在中國地市報中較具規(guī)模、較具影響的報社，為中國晚報協(xié)會副會長單位、中國地市報研究會副會長單位。

在全體同仁的不懈努力下，泉州晚報社現(xiàn)已擁有中共泉州市委機關(guān)報——《泉州晚報》、閩南發(fā)行量最大的市民生活報——《東南早報》、福建省在海外發(fā)行量最大的報紙——《泉州晚報·海外版》、福建省重點新聞網(wǎng)站——泉州網(wǎng)、綜合性財經(jīng)類雜志——《泉南文化》5個媒體，同時擁有涉教育、印務(wù)、發(fā)行、房地產(chǎn)、游泳館、旅行社、礦泉水等行業(yè)的十幾家經(jīng)濟實體。報社也從最初僅有采編人員幾十個人發(fā)展到今天擁有2000多名員工；兩張主要媒體《泉州晚報》和《東南早報》的最高期發(fā)量均突破20萬份；2007年廣告收入1.24億元。經(jīng)濟規(guī)模和品牌實力位居中國地市報前列。

從僅有一張4開4版的小報到對開20版彩報，從原始的鉛字排版到辦報質(zhì)量、印刷水平、技術(shù)進步領(lǐng)先全省、全國地市報，從單一媒體到擁有三報一網(wǎng)一刊，從創(chuàng)辦初期的只有幾十萬元到如今的資產(chǎn)近5億元，從最初的默默無聞到如今辦報理念得到國內(nèi)新聞與監(jiān)察領(lǐng)域高層面的肯定，泉州晚報社濃墨重彩地書寫著泉州新聞出版業(yè)的發(fā)展史。

品牌策略

為把品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，泉州晚報社黨組提出“以品牌經(jīng)營為第一經(jīng)營”的工作思路，在采編、發(fā)行、廣告、多元化經(jīng)營方面加以貫徹實施，提升報紙的綜合競爭力，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。以采編為最大品牌

報社黨組提出“采編是最大的品牌”，通過辦好報，強化親和力、公信力，樹立品牌在區(qū)域媒體中的權(quán)威主流地位，從而帶動黨報的發(fā)行高居全省地市報首位。

泉州晚報社注重凸顯黨報介入社會、引導(dǎo)社會輿論的功能，不僅把報紙作為一方輿論陣地，還作為一個社會各方實現(xiàn)多贏的溝通平臺，提出“開門辦報、互動興社”的口號，在《泉州晚報》和《東南早報》分別推出“政風行風直通車”和“一線通”這兩個品牌溝通平臺，把“溝通”作為新時期辦好辦活黨委機關(guān)報社的一個重要理念。

應(yīng)該說，“政風行風直通車”作為糾風工作新平臺，是全國普遍推廣的“行風熱線”在泉州與黨報嫁接催生的新品種，頗具創(chuàng)新意義；“一線通”是黨報旗下媒體主動搭建平臺，部門主動邀請群眾監(jiān)督，為民眾紓困解難的嘗試。通過這兩個品牌欄目的運作，強化報紙的采編質(zhì)量，提升了報紙影響力，從而帶動了報紙發(fā)行量的直線上升。記者采訪時了解到，由郵政局發(fā)行的《泉州晚報》發(fā)行量逐年增加，目前已突破20萬份，連年居福建省地市報首位；而自辦發(fā)行的《東南早報》發(fā)行量也超過20萬份，成為名副其實的“閩南主流生活報”。

“小廣告大經(jīng)營”提升報社品牌價值

在廣告經(jīng)營方面，泉州晚報社采取了“小廣告大經(jīng)營”的策略，淡化傳統(tǒng)廣告版面營銷，以媒體整體經(jīng)營創(chuàng)收為目標，提高對讀者和客戶的吸附力，凸顯和提升品牌的市場價值。

報社黨組認為，面對新媒體的擠壓，廣告經(jīng)營也要跳出傳統(tǒng)的版面經(jīng)營這一狹小空間，從“傳統(tǒng)的版面經(jīng)營”轉(zhuǎn)入“以整合營銷、整體經(jīng)營為大”的“品牌經(jīng)營”，在品牌打造之中利用報社的一切資源，包括社會資源、品牌資源、人才資源等各種優(yōu)勢，取長補短，尋找更多的合作伙伴，從而以更加開拓的目光來做報社的經(jīng)營，擴大報社的獲利面。

根據(jù)這一思路，廣告中心進行營銷整合，不僅切入廣告客戶的廣告投放計劃制定，而且引導(dǎo)客戶參與到各類通過整合資源而創(chuàng)設(shè)出來的活動中，經(jīng)濟效益明顯提高。比如，由廣告中心策劃的車展、看房直通車、家裝走工地等一系列活動都帶動了廣告客戶實施廣告投放。

通過辦活動來提升品牌的影響力和美譽度，已經(jīng)成為報社全體工作人員的共識。經(jīng)營部門辦活動，采編部門積極跟進。從2006年元旦至今，泉州晚報社主辦或聯(lián)辦各類社會活動累計超過200場（次），主要有“誠信泉州·暢通員工返鄉(xiāng)路”、“感動員工十佳民企評選”、“泉州經(jīng)濟年會”、“泉州網(wǎng)首屆網(wǎng)友節(jié)”、“品牌泉州公眾印象獎”、“茶業(yè)貢獻人物暨杰出企業(yè)評選”、“迎農(nóng)運·農(nóng)家菜廚藝大比拼”等，這些活動都極大提升了報社的品牌，增加了報社的經(jīng)濟收入。

報社在做這些活動時，注意以大視野來看待小行業(yè)，從小行業(yè)中挖出大效益；引導(dǎo)和鼓勵讀者從以前的旁觀者變身活動的主角，培養(yǎng)其對報社的感情，進而成為報社經(jīng)營活動的忠實客戶群；注意跳出采編和經(jīng)營各自的空間，在爭取社會效益時顧及經(jīng)濟效益，在追求經(jīng)濟效益時保證社會效益。

用品牌影響力，實現(xiàn)多元發(fā)展

在從“做報紙”向“做品牌”轉(zhuǎn)化的過程中，泉州晚報社還特別注重進行橫向擴張，拓展經(jīng)營渠道，利用品牌影響力，通過創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，實現(xiàn)多元化發(fā)展，實現(xiàn)非主業(yè)經(jīng)營的新突破。

2003年4月，泉州晚報社成立了泉州晚報投資經(jīng)營有限責任公司。它是由報社及職工共同出資組建的有獨立經(jīng)濟實體的法人企業(yè)。投資公司通過注冊及股權(quán)轉(zhuǎn)讓并正在運營的公司有8家，涉及房地產(chǎn)、印刷、報刊配送、礦泉水產(chǎn)銷、裝潢裝飾等業(yè)務(wù)。利用報社的品牌影響力，投資公司的項目都得到了很好的運轉(zhuǎn)，自運營起至2007年底，實現(xiàn)利潤近3000萬元。

除此之外，報社還擁有廣告公司、游泳館、旅行社、網(wǎng)絡(luò)公司等經(jīng)濟實體，這些經(jīng)濟實體緊緊依托報社的品牌，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營水平，成為報社廣告、發(fā)行之外新的經(jīng)濟增長點。

為更好地挖掘泉州晚報社的品牌潛力，報社還于2002年6月與泉州市實驗小學聯(lián)合創(chuàng)辦泉州市第三實驗小學。這所小學目前已成為泉州市最現(xiàn)代化、教學設(shè)施最為完善的小學之一，也是泉州中心城區(qū)惟一一家依靠社會力量辦學的小學。這所學校聲譽日隆的社會效益和未來可以期待的經(jīng)濟效益都是泉州晚報社所擁有的一筆可貴財富。

所獲榮譽

2011年4月13日，2011年全球廣告主大會在北京五洲皇冠假日酒店盛大舉行，獲得2011全球廣告主大會中國最具廣告影響力晚報都市報。